Поиск
Любители грызунов!

Любители грызунов!

Подписчики: 20 подписчиков
ID: 11166213

Блокировка:

Нет ограничений

Верификация:

Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте

Видимость

открытое

Популярность:

У сообщества нет огня Прометея

Домен:

club11166213

Описание

Всё о грызунах,расскажу всё про грызунов.

Благоустройство Молодёжного квартала.

Благоустройство Молодёжного квартала

Проекты инициативного бюджетирования в с.Белоево. Мы, инициативная группа с. Белоево, создаем проекты для участия в конкурсе проектов инициативного бюджетирования в Пермском крае

Проекты инициативного бюджетирования в с.Белоево

Инициативное бюджетирование 2019 год. Один из важнейших инструментов влияния на работу местных властей и контроля за расходами бюджетных средств – активное участие граждан, возможность самим определять приоритетные регионы проекты, добиваться их реализации и следить за ходом запланированных работ. Но для вовлечения населения в бюджетный процесс необходимы специальные, хорошо продуманные методики. Одна из уже проверенных и удачно зарекомендовавших себя практик – инициативное бюджетирование.

Инициативное бюджетирование 2019 год

Инициативное бюджетирование Кировского СП. Инициативное бюджетирование- это форма непосредственного участия населения в осуществлении самоуправления путем выдвижения инициатив.

Инициативное бюджетирование Кировского СП

Оценки с помощью KPI (Ключевые показатели эффективности, BSC, KPI, контролинг, бюджетирование). Ключевые показатели эффективности (англ. Key Performance Indicators, KPI) — система оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических и тактических (операционных) целей.
Использование ключевых показателей эффективности даёт организации возможность оценить своё состояние и помочь в оценке реализации стратегии.
КПЭ позволяют производить контроль деловой активности сотрудников и компании в целом в реальном времени. Для термина «key performance indicators (KPI)» используется русский перевод ключевые показатели эффективности (КПЭ).
Современный менеджмент перегружен множеством понятий, не имеющих четкого определения.
Не только менеджеры предприятий, но и консультанты по управлению часто не видят различий между такими управленческими концепциями как BSC, KPI, контролинг, бюджетирование.
Общим для этих понятий является то, что все они относятся к методам целевого управления, то есть управленческим подходам, основанным на формализации целей и показателей, планировании и контроле достижения поставленных целей.

Оценки с помощью KPI (Ключевые показатели эффективности, BSC, KPI, контролинг, бюджетирование)