Описание
Бизнес-шахматы: самый быстрый способ понять причины проблем бизнеса
Если вы хотите:
- узнать, насколько планируемый вами бизнес-проект будет жизнеспособен и что будет необходимо предпринять, чтобы как можно быстрее сделать проект приносящим прибыль
- выяснить причину того, что ваш бизнес не процветает, как вам хотелось бы
- выявить «слабые звенья» в структуре бизнеса, найти факторы, мешающие интенсивному развитию компании/отдела
- увидеть как любые измененесли предполагается открытие нового направления деятельности отразятся на существующих бизнес-процессах: введение нового продукта, либо кадровые перестановки.
- осознать, каким образом вы влияете на бизнес – толкаете его вперед или тормозите
ДЛЯ ТЕХ, КТО ТОЛЬКО СОЗДАЕТ СВОЙ БИЗНЕС.
Что важно для вас? О чем вы думаете?
- насколько проект будет прибыльным
- какие могут быть риски и как их избежать
- как выстроить процесс (получения прибыли, работы с клиентами и др)
- как построить отношения с командой, с партнерами, чтобы быть продуктивными и избегать конфликтов
- какие подводные камни могут возникнуть, все ли я учитываю..
Вопросов на самом деле больше, но они все объединены одной темой – всем хочется “знать наперед”, какова судьба проекта. И здесь для нас, новаторов, есть хорошая новость. Существует метод, который позволяет увидеть, каким образом будет развиваться проект, каковы будут тенденции, как будут взаимодействовать участники проекта, даже те, которые находятся вне его. Этот метод называется “организационные расстановки”.
Проект, в котором используется этот метод, я назвала бизнес-шахматами, потому что процесс расстановки очень похож на эту игру, только “в одни ворота”. Мы ни с кем не соревнуемся. И от перестановки разных “фигур” мы видим изменения. В роли фигур выступают не ладьи и “королевы”, а “клиенты”, “сотрудники”, “финансовые потоки”, “товар” и т.д. – то есть звенья системы под названием бизнес.
У Вас есть возможность “изучить”, каким образом Вы сами определяете будущее своего проекта. Это может быть новый бизнес, новый проект или изменения, которые вы хотите внедрить в своей компании.
Тем, кто не готов пока предложить свою историю, можно прийти в качестве со-участников без разбора именно вашей ситуации. Вы увидите законы, по которым строится тот или иной проект, основные ошибки и их решения, сможете применить этот опыт для ваших ситуаций.
