Поиск
Остеопатия в методе Метавитоника

Остеопатия в методе Метавитоника

Подписчики: 469 подписчиков
ID: 152017820

Блокировка:

Нет ограничений

Верификация:

Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте

Видимость

открытое

Популярность:

У сообщества нет огня Прометея

Домен:

osteopatsml

Описание

Наш адрес: ул. Крупской д. 43а, ТЦ ИМПЕРИЯ, 4 этаж

с. Звёздное Инициативное бюджетирование 2025 г. В этой группе, мы жители с. Звёздного будем рассказывать Вам, как продвигается наше участие с Республиканской программе Крым-как мы хотим Инициативное бюджетирование 2025 г. .

с. Звёздное "Инициативное бюджетирование" 2025 г

Инициативное бюджетирование в Красноярском крае. Рассказываем об инициативном бюджетировании, делимся актуальной информацией, показываем, как идет реализация проектов в рамках Программы поддержки местных инициатив в территориях Красноярского края и как из мечты появляются готовые объекты.
Присоединяйтесь!

Инициативное бюджетирование в Красноярском крае

Стратегическое планирование и бюджетирование. Рубрикатор в обсуждениях

Стратегическое планирование и бюджетирование

Гост. финансы, бюджетирование и учет. ГБ3-1.

Гост. финансы, бюджетирование и учет. ГБ3-1

Оценки с помощью KPI (Ключевые показатели эффективности, BSC, KPI, контролинг, бюджетирование). Ключевые показатели эффективности (англ. Key Performance Indicators, KPI) — система оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических и тактических (операционных) целей.
Использование ключевых показателей эффективности даёт организации возможность оценить своё состояние и помочь в оценке реализации стратегии.
КПЭ позволяют производить контроль деловой активности сотрудников и компании в целом в реальном времени. Для термина «key performance indicators (KPI)» используется русский перевод ключевые показатели эффективности (КПЭ).
Современный менеджмент перегружен множеством понятий, не имеющих четкого определения.
Не только менеджеры предприятий, но и консультанты по управлению часто не видят различий между такими управленческими концепциями как BSC, KPI, контролинг, бюджетирование.
Общим для этих понятий является то, что все они относятся к методам целевого управления, то есть управленческим подходам, основанным на формализации целей и показателей, планировании и контроле достижения поставленных целей.

Оценки с помощью KPI (Ключевые показатели эффективности, BSC, KPI, контролинг, бюджетирование)